Innovación por complementariedad

¿Recuerdan los principios de administración postulados en la decada de los 80's por Peters y Waterman en el clasico "En busca de la excelencia"? En su mayor parte, todos ellos siguen vigentes, pero hoy discutiremos excepciones a la regla.

"Zapatero a tus zapatos" o mejor dicho en lenguaje gerencial "Concentración en tu negocio principal". Esta máxima es repetida frecuentemente en escuelas de negocios de todo el mundo. Maestros en cursos de MBA repiten constantemente palabras que suenan casi a mantras: "focus" y "core business".

Multiples casos ilustran los peligros de extenderse en la linea y salirse del negocio que nos permitió progresar. Sin embargo, tambien existen muchas situaciones en que se ve como el concentrase demasiado limita la visión de una empresa y aumenta el riesgo ante cambios en la estructura de mercado.

Una opción atractiva para equilibrar estos factores es la llamada Innovación por complementariedad.

En su más reciente número, la revista Strategy & Business, discute este concepto en un interesante articulo titulado: Complementary genius. En este articulo se plantean y analizan las estrategias de Michelin, Intel y Google.

Estas compañías han incursionado en mercados que a primera vista no tienen nada que ver con su negocio principal. Este es precisamente el exito de esta innovación, descubrir nichos de mercado complementarios que se afectan mutuamente.

Tanto a partir del mercado principal o de mercados secundarios, la complementariedad abre amplias oportunidades. Piensa en Apple y su fantastica Ipod. ¿Que sería de Ipod sin Itunes, el software que administra la musica y la tienda que permite adquirir canciones por 99 centavos de dolar? Visita cualquier shopping y descubrirás la inmensa cantidad de accesorios relacionados con la Ipod.

¿Porque Grupo Posadas, una de las principales cadenas hoteleras de México ha adquirido Mexicana de Aviación? Innovación por complementariedad.

¿Porque Google lanza tantos productos y servicios gratuitos? Innovación por complementariedad.

En este mundo empresarial en el que las premisas de competitividad llevan a una depredación feroz, la innovación es una herramienta de valor incalculable y la Innovación por complementariedad es un enfoque fresco de como abordarla.

Inside Innovation

"Hacer que la innovación funcione: el reto de negocios más importante de nuestra era." Esta es la impactante frase inicial de esta nueva serie de contenidos que la revista Business Week ha lanzado bajo el nombre IN: Inside Innovation. Su propuesta es hacer una diferencia significativa en el dificil viaje hacia la construcción de culturas de negocios innovadores.

En este numero inicial el tema central son los campeones de la innovación. Aquellas compañias y personas que han logrado infundir hasta la medula una cultura de innovación provocativa, impactante, radical y por supuesto exitosa.

Lee esta edición en linea siguiendo este link: IN.

Leanlo y espero sus comentarios.

Tecnologias emergentes

¿Cuales son las tecnologias emergentes a las que hay que prestar especial atención? ¿cuales serán aquellas que logren un mayor impacto en la vida de las personas, en el mercado y en la sociedad?

La revista Technology Review del MIT ha preparado un reporte especial en el que presentan el Top Ten de tecnologias emergentes.

Entre otras, estas son: Epigenética, Reprogramación nuclear, Identificación universal, Radio cognitiva y Nanobiomecanica.

Consulta el informe completo de este reporte especial siguiendo este link: Emerging technologies.